Garantir la cohérence fonctionnelle

Face à la complexité des grands projets, au nombre très important d’acteurs à mobiliser et à la multiplicité des instances, une des préoccupations majeures des directeurs de programme est d’avoir la garantie tout au long du projet que la cohérence fonctionnelle de l’ensemble sera maintenue.

Très vite, des questions se posent :

Comment éviter les incohérences de choix fonctionnels sur le projet, risque majeur de dérapage des coûts et délais?
Comment garantir la capacité du projet à s’adapter aux évolutions extérieures sans remettre en cause les choix effectués?
Comment garantir que les problèmes de cohérence soulevés sont traités ?
...

Pour garantir cette cohérence, ORESYS a construit un dispositif permettant une cohérence interne au projet (cohérence entre les responsables de chantier, cohérence entre le besoin fonctionnel et la solution technique,...), et vis à vis du « monde extérieur » (évolutions législatives ou de règles de gestion d’entreprise, orientations stratégiques de l’entreprise, évolutions de systèmes d’information connexes,...)

Notre Offre

ORESYS, capitalisant sur ses missions de cohérence fonctionnelle, préconise un dispositif animé par une cellule transverse rattachée directement à la direction de projet avec les missions suivantes :

Participer aux principales instances,
Prendre en charge l’instruction des questions transverses et préparer les dossiers d’arbitrage,
Accompagner les chantiers dans la mise en place des évolutions les concernant.