La réponse aux défis des DSI

Les grands défis des Directions de systèmes d’information sont :

la maîtrise des coûts et la compétitivité de la fonction informatique au sein de l’entreprise (question de la sous-traitance, de l’offshore, … ) ;
l’efficacité des processus et savoir faire professionnels des équipes ;
la qualité, sécurité, maîtrise des risques tant sur le maintien en conditions opérationnels des systèmes existants que pour la réussite des nouveaux projets ;
tout en assurant un service rendu aux Directions métiers, aux utilisateurs et un alignement sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Les offres d’ORESYS ont pour vocation d'aider le Directeur de Systèmes d’Information ou Directeur Informatique et leurs interlocuteurs naturels Directeur Général et Directeur(s) Métiers(s). Ces offres consistent en :

la mise en place de processus et instances de gouvernance informatique (référentiels de gouvernance, …)
la mise en place de processus et techniques de budget, d’arbitrage et de pilotage de haut niveau des SI (portfolio management, gestion de projet, tableau de bord de pilotage)
la réalisation et l’amélioration des schémas directeurs par les techniques de l’urbanisme du système d’information (Urbanisme ou Architecture d’Entreprise)
la formalisation et l’amélioration des processus et services offerts par la Direction Informatique ( par exemple, processus de développement informatique ou processus de maintenance ou processus de collecte des demandes et gestion des anomalies, …)

Les atouts d’ORESYS :

La connaissance des meilleures pratiques issues du terrain et des référentiels normatifs ITIL, COBIT, CMMi, ISO 9001-2000, … ;
Des solutions opérationnelles et ciblées avec le souci de faire des recommandations applicables ;
La rigueur et le pragmatisme de nos consultants ; leur engagement jusqu’à une mise en place réelle opérationnelle et réussie ;