La réponse aux défis des DSI

Oresys vous aide à répondre aux principaux défis que rencontrent votre Direction de systèmes d’information.

Les grands défis des Directions de systèmes d’information sont :

la maîtrise des coûts et la compétitivité de la fonction informatique au sein de l’entreprise (question de la sous-traitance, de l’offshore, … ) ;
l’efficacité des processus et savoir faire professionnels des équipes ;
la qualité, sécurité, maîtrise des risques tant sur le maintien en conditions opérationnels des systèmes existants que pour la réussite des nouveaux projets ;
tout en assurant un service rendu aux Directions métiers, aux utilisateurs et un alignement sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Notre offre:

Les offres d’ORESYS ont pour vocation d'aider le Directeur de Systèmes d’Information ou Directeur Informatique et leurs interlocuteurs naturels Directeur Général et Directeur(s) Métiers(s). Ces offres consistent en :

la mise en place de processus et instances de gouvernance informatique (référentiels de gouvernance, …)
la mise en place de processus et techniques de budget, d’arbitrage et de pilotage de haut niveau des SI (portfolio management, gestion de projet, tableau de bord de pilotage)
la réalisation et l’amélioration des schémas directeurs par les techniques de l’urbanisme du système d’information (Urbanisme ou Architecture d’Entreprise)
la formalisation et l’amélioration des processus et services offerts par la Direction Informatique ( par exemple, processus de développement informatique ou processus de maintenance ou processus de collecte des demandes et gestion des anomalies, …)

Nos atouts:

La connaissance des meilleures pratiques issues du terrain et des référentiels normatifs ITIL, COBIT, CMMi, ISO 9001-2000, … ;
Des solutions opérationnelles et ciblées avec le souci de faire des recommandations applicables ;
La rigueur et le pragmatisme de nos consultants ; leur engagement jusqu’à une mise en place réelle opérationnelle et réussie ;

Nos références

ACCOR Services France : Audit des services informatiques et plan d’amélioration et de migration vers une organisation cible
HARMONIE MUTUELLES : Création du GIE Informatique ; cadrage budgétaire, organisation cible et urbanisation du SI
PARLEMENT EUROPEEN : Définition et animation de sessions de formation au management des projets informatiques ( 3 modules de 5 jours )
SNCF DSIT : Rédaction des référentiels de gouvernance informatique
BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE : Mise place d’une nouvelle Gouvernance des Systèmes d’Information : audit de la situation, préconisation de structuration des instances de décision, urbanisation des systèmes d’information, Proof of Co
GDF : Urbanisation du référentiel des ouvrages de transport de gaz
PSA : Séminaire Architecture d’entreprise et Plan d’action progrès RTE : Etude SOA
AXA France Services : Amélioration des processus et dispositifs de test et qualification
CEGETEL : Système de gestion des incidents et gestion de parc de l’informatique
FNAC : Infogérance du parc informatique de la FNAC ( Siège et magasins )