Pilotage du Capital Humain
ORESYS, votre partenaire pour le pilotage du capital humain.
La complexité des organisations, l’accroissement du rôle de la Direction des Ressources Humaines dans la stratégie de l’entreprise, la nécessité de sécurisation du reporting social, l’optimisation de la fonction RH sont autant de facteurs favorisant la mise en oeuvre d’outils de pilotage performants.
Le système de pilotage de la Direction des Ressources Humaines est complexe, répondant à des besoins multiformes :
- Inhérents à la gestion RH : Bilan Social, reporting de données administratives, de paie, de gestion des temps, de rémunération,…
- De pilotage du capital humain, focalisé sur les indicateurs clés de la stratégie de l’Entreprise dans les logique Scorecard ou Balanced Scorecard
- De simulation des effectifs, de la masse salariale (GVT, Effets de Noria,…), des compétences, de l’organisation…
Notre offre:
ORESYS vous accompagne dans toutes les dimensions de votre outil de pilotage :
- Mise en œuvre du reporting réglementaire, social et de gestion,
- Elaboration de votre « cockpit » RH,
- Définition des processus et règles de simulation,
- Analyse des indicateurs pour identifier et mettre en œuvre les actions d’amélioration de la performance de votre organisation.
Notre positionnement original repose sur une offre « intégrée », Right Vision.
Nos atouts:
- Vous faire bénéficier des bests practices fonctionnelles et techniques, seules garantes de la performance et de la pérennité de votre outil de pilotage,
- Vous apporter une réelle prestation de conseil RH sur la définition de vos indicateurs clés, sur l’analyse des résultats et, en fonction de ces résultats, sur des propositions d’actions d’amélioration de votre organisation ou de vos processus.
Nos références
- Ministère de la Défense
- RATP : Présentéisme / Absentéisme