Industrie / PME - PMI

Oresys, partenaire privilégié d’un secteur industriel en pleine mutation.

L’Industrie est confrontée à un marché international sans cesse plus complexe (pression des pays émergeants, croissance exponentielle des coûts des Matières Premières et Logistique…), contexte l’obligeant à évoluer dans sa stratégie et ses exigences en termes de performance des processus.
Oresys intervient depuis de nombreuses années auprès des entreprises industrielles dans la définition et l’accompagnement de leurs projets de transformation :

Accompagnement dans votre réflexion stratégique
De la définition à la mise en place des orientations stratégiques de votre entreprise.

Alignement stratégique du système d’information
Etudes d’urbanisme et études préalables visant à garantir l’adéquation du système d’information à la stratégie d’entreprise par la mise en œuvre de méthodes spécifiques (Trame Business®, PREMYS,…).

Amélioration de vos processus Gestion Industrielle (Lean Manufacturing)
Mise en place d’une démarche pragmatique, adaptée au besoin spécifique de votre structure et s’appuyant sur les outils éprouvés et performants du Lean Manufacturing

Pilotage de projets ou conduite de projet à dimension SI
Du diagnostic de projet à l’assistance au déploiement, Oresys vous offre son expertise projet basée sur des méthodologies et des outils innovants et sans cesse améliorés.

Conduite du changement
Stratégie et plan de conduite du changement, communication, formation, documentation, support aux utilisateurs, accompagnement de vos ressources.

Pilotage de projets R&D
Mise en place de l’organisation et des outils spécifiques au pilotage de projets de R&D