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Contrôle interne

En réaction à certains scandales financiers, le cadre réglementaire a considérablement évolué ces dernières années : des textes comme la loi Sarbane's Oxley (Etats-Unis), Solvency II (Union Européenne) ou la Loi de Sécurité Financière (France) renforcent les exigences en matière de transparence financière.

Désormais, le dirigeant d'une entreprise et son directeur financier doivent s'engager personnellement sur la fiabilité des informations financières communiquées aux investisseurs par le biais du rapport annuel, et sur l'efficacité du dispositif de contrôle des activités mis en place pour garantir cette fiabilité.

Cette nouvelle obligation de communiquer rend indispensable, pour les entreprises :

• L’amélioration de la traçabilité de l’information
• La documentation des procédures et des contrôles

Afin de faire face à ces enjeux, ORESYS vous propose d'accompagner vos équipes dans l'élaboration d'un dispositif de contrôle interne pragmatique et pérenne, visant non seulement à satisfaire dans les délais aux exigences réglementaires, mais aussi à optimiser la maîtrise de vos activités et à améliorer leur efficacité :

• Structuration et animation du projet
• Formalisation des processus clés
• Audit et diagnostic de votre dispositif actuel
• Elaboration et documentation du dispositif cible
• Déploiement auprès des opérationnels
• Maintenance et amélioration continue du dispositif

Pour assurer la réussite d'un tel projet, ORESYS mettra à votre disposition une équipe multi-compétences s'appuyant sur les savoirs-faires et les bonnes pratiques d'ORESYS en matière de Gestion Financière, Management des Processus, et de Formation.
C'est dans la complémentarité de ces expertises que réside la clé du succès et de l'appropriation du dispositif par les opérationnels.