Amélioration de la performance financière

ORESYS aide votre entreprise à fiabiliser ses processus et à piloter ses projets pour améliorer la performance financière de ses activités

Le temps où l'on exigeait d'une Direction Financière un simple contrôle a postériori des éléments financiers de l'entreprise est révolu. Il lui est désormais demandé de participer activement à l'amélioration des performances de l'entreprise, au moindre coût et en fournissant aux décideurs et investisseurs des éléments de contrôle et de pilotage dans des délais de plus en plus restreints.

ORESYS vous propose une offre de service éprouvée, vous permettant d'appréhender tous ces nouveaux enjeux de la Gestion Financière :

Améliorer la performance financière par le diagnostic et l’optimisation des processus financiers :

Simplification des processus, six-sigma, optimisation des organisations
Application de la démarche à tous les domaines de la Gestion Financière : élaboration budgétaire, contrôle de gestion, consolidation, gestion de la trésorerie, contrôle interne, gestion des immobilisations, relations clients et fournisseurs

Fiabiliser le dispositif de contrôle interne par le diagnostic et la mise en œuvre des procédures et outils de pilotage efficients :

Evolution des réglementations SOX et LSF

Optimiser le choix et la mise en œuvre du SI Finance :

Pour tous les types de système d'information (ERP, outil de e-procurement, dématérialisation des factures, outils de reporting, développements spécifiques,…)
De l"étude préalable au choix des solutions en passant par l’élaboration du cahier des charges et l’appel d’offres
Audit et recadrage de projets
Pilotage de projets systèmes d’information, tests et la recette du SI, assistance opérationnelle au déploiement
La conduite du changement et la formation des personnels

Améliorer le pilotage de l’entreprise

Concevoir et mettre en œuvre un dispositif d'analyse et de maîtrise des coûts, mettre en œuvre des dispositifs d'optimisation du contrôle budgétaire

Pour vous accompagner sur tous ces sujets, ORESYS mobilisera une équipe de consultants aguerris sur ces problématiques et leurs différentes dimensions (métier, organisation, système d'information,…).

Ils mettront à votre disposition des éléments concrets imaginés et capitalisés par ORESYS pour accélérer votre projet et assurer sa réussite :

Méthodologie et documents types pour l'optimisation des processus
Grilles d'analyse des progiciels financiers
Méthodologie de test et jeux d'essai
Kits de formation

Nos références

AFPA : restructuration des fonctions support Achat, Finance, Administration des Ventes dans le cadre de la refonte du SI Finance (Oracle Financial)
CETIM : AMO refonte du SI Finance autour de PeopleSoft
Gaz de France Réseau Distribution : AMO du SI Finance (SAP FI-CO)