La Conduite du changement de votre dispositif de Gestion de projets

Garantir une appropriation optimale de votre dispositif de gestion de projets

Communication, formation, documentation ... : vous voulez concrétiser rapidement les apports de valeur de votre dispositif de gestion de projets et vous vous posez des questions sur l'accompagnement du changement à mettre en place :

Comment assurer l’adhésion des utilisateurs au nouvel outil?
Comment transmettre à mes chefs de projet les bonnes pratiques pour utiliser le dispositif de gestion de projet ?
Comment rallier le management ?
Comment gérer le déploiement progressif de mes nouveaux outils ?
Comment instaurer la culture de pilotage par les jalons ?

Notre offre :

Oresys vous propose une démarche de conduite du changement structurée et mise en œuvre en parallèle de la mise en place de votre outil de gestion de projet.

Cette démarche, basée sur les enjeux du dispositif, aboutit à des résultats concrets :

Un déploiement efficace de votre outil respectant les délais de mise en œuvre du dispositif
Une conduite du changement correctement calibrée
Des coûts et délais de formation réduits (démultiplication, e-learning,…)
Des formations pratiques, basées sur les processus métiers.

ORESYS vous propose une conduite du changement personnalisée et efficace grâce à une palette variée d’outils et leviers du changement.

Nos atouts:

Agréé organisme de formation professionnelle, Oresys vous garantit l’appropriation optimale de votre dispositif de pilotage et de suivi par :

Son expertise dans tous les domaines de la gestion de projet : Planification, Capacity Planning, Portefeuille de projets, …
Sa maîtrise des solutions leaders du marché
Ses méthodes et outils de la conduite du changement, classiques ou innovantes (métrique d'évaluation de l'effort de changement, baromètre projet, film, jeux de rôles, etc.)
Ses nombreuses réussites dans l’accompagnement de déploiements de grande envergure : déploiement multi-sites, grand nombre d’utilisateurs (plus de 3000 utilisateurs), contexte international

Nos références

AREVA

SERVIER : Construction de la stratégie de conduite du changement du dispositif de gestion des projets R&D, ingénierie et animation des formations en France et en Grande-Bretagne.
EDF : Définition de la stratégie de conduite du changement pour le Système d’Information d’Industrialisation des Arrêts de Tranche (SI-IAT) de la Direction du Parc Nucléaire ; conception, élaboration des formations et animation des sessions de formation ; coordination du déploiement et pilotage de la capitalisation ; conception et réalisation d’un dispositif de formation en e-learning ; assistance à la communication (réalisation d'un film).
SAGEM : Conception et réalisation de la conduite du changement suite à la mise en place de Cascade Time pour le suivi des projets R&D : conception, réalisation et animation des formations ; conception et mise en œuvre d’un dispositif de formation e-learning.