Nos expertises Gestion de Projet

Oresys capitalise son expérience pour expertiser vos dispositifs de gestion de projets.

L’intégration de vos projets informatiques peuvent se confronter à certaines problématiques :

Fonctionnelles : définition des fonctionnalités et de leurs applications,
Techniques : identification des contraintes techniques, choix des outils,
Respect des planning et des délais,
Respect des budgets.

Notre offre:

Oresys met en place une équipe d’experts chargés de conduire une analyse fine de vos dispositifs de gestion de projets afin de vous proposer un diagnostic complet et des pistes d’amélioration. Quelques unes de nos expertises:

Planification

Macro-planification projets
Planification multi-niveaux
Planification détaillée

Capacity Planning / Plan de Charge / Affectation des Ressources

Plan stratégique des ressources
Plan de charge métier
Affectation nominative des ressources
...

Intégration avec le Système Qualité

Création d'un portail commun intranet Gestion de Projet/Qualité
Intégration dans l'outil des procédures qualité de lancement de projet, de planification et d'affectation de ressources

Gestion budgétaire

Préparation budgétaire
Suivi budgétaire

Intégration comptable et financière

du système de gestion de projet avec des ERP et des systèmes comptables :

avec SAP (FI, CO, MM, PS, ...)
avec ORACLE Applications (GL, PA, AR, …)
avec BAAN Applications, MOVEX et des systèmes propriétaires

Suivi de l'activité

Saisie des temps passés et reporting associé
Interface avec un système existant de saisie des temps

Gestion d'Affaires

Gestion des devis
Suivi des coûts
Gestion de la facturation

Nos atouts:

ORESYS est à même de mobiliser une équipe de consultants multi-compétente pour répondre du mieux possible aux exigences de votre secteur et à vos attentes.

ORESYS s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience pour vous aider à vous positionner par rapport aux autres entreprises et vous transmettre les bonnes pratiques.